非专业人士能不能管理专业人士？-----对于产品，行业一知半解的人士，能不能领导专业人士在专业领域有所建树甚至成为专业顶流？

个人觉得如下，大家认为呢？

分两个方面讲，一是专业人士在他的专业方面非常强，但是在管理方面可能弱，需要非专业人员提供管理方面支持，这些管理的人，在专业层面不要做决策，但可以提供非专业的支持，让领导和管理成为专业人员的支持者，而不是限制者。

另外是现在诸多方面需要综合素养，专业的人在他的领域有他强的地方，非专业的综合素养作用也很大，也需要更多非专业补充。 有时非专业建议也是有价值，抱着开放态度。